京东物流开会文化图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东物流开会文化图片的问题，于是小编就整理了5个相关介绍京东物流开会文化图片的解答，让我们一起看看吧。

京东会议是什么？

京东会议是京东智联云结合音***编解码、信道传输、网络调度等技术，为个人和企业提供的多终端、流畅、便捷易用、安全可靠的云***会议服务，可应用于企业会议、远程教学、远程面试等多种场景，全方位满足不同场景下的会议需求。

京东创始历史？

累计下单金额超3438亿元，京东再次打破了其自身创造的历史记录。从6月1日0点到6月18日24点，京东在432个小时中又一次地证明了，其作为对商家友好的零售平台的实力。

京东企业机制特点？

京东的特色制度： 开会

有“会议三三三原则”，它是指内部会议要求会议核心内容不超过三页PPT，会议时间不超过三十分钟，决策会议不能开超过三次。

这条规定是比较细化，很多公司对内部会议没有时间和次数的限制，会议频繁却效率低下，此条值得借鉴。

ABC原则

本条说的是决策或追溯机制，简单说就是按照级别，C级汇报B级，B级汇报A级。C级在财务审批、人事管理、日常运营管理等方面提交的审批项A、B两级应做出决策(除非涉及用户体验下降，则必须刘强东审批方可执行)。

该原则针对的是管理者。除特别规定外，问题向上两级汇报就要解决，这大幅减少沟通成本，提高组织运行效率。 No No No原则

这是京东对问题反馈内部协调的要求，避免相互“踢皮球”。

对于其他部门、一线员工和客户提出的与被要求人或部门工作职责范围有关的需求，没有事实或数据能够证明他人需求是不正确的，不允许Say No。

考核铁人三项原则

所有员工/管理者的考核KPI都不超过三项，超过项列入警示或观测项。考核KPI全面简化，只聚焦最关键的驱动因素，把精力放到最重要的事情上。

绩效考核的KPI指标浓缩为不超过三项，这种规定不常见。你可以对比自己的公司，不论是企业高管的业绩合同书，还是员工的绩效考核表，里面的KPI指标数量可能远远不止三项。

当然，不同行业、规模的企业需求不同，但是聚焦的思维值得学习。

京东新总部大楼的建筑介绍？

京东新总部大楼 京东新总部大楼***用先进理念进行建造设计，总面积约28万平方米。

主体由三座巨型办公大厦连接而成，远远望去三幢高楼比邻而立，互相贯通，构成了一个硕大的“链”字形状。

　　京东新总部大楼增设专属会议区， 有5层不同风味的员工餐厅，设休闲咖啡厅、乒乓球场、篮球场、排球场，以营造健康无压的工作环境，地铁、公司班车、停车场，打造全方位便利交通。

　　京东商城总部大楼项目位于北京市亦庄经济开发区，靠近地铁亦庄线经海路站，总占地4.5公顷，总建筑面积28.4万平米，建筑高度100米，由3栋80-100米高塔楼构成，中间由空中连廊连接。

1928年谁在天津主持会议？

是蔡和森

蔡和森于1928年1月27日在天津，主持召开了顺直省委扩大会议，对顺直省委进行改组。会议强调反对机会主义，着重批评了过去的人（规避敏感词）。由于当时晋、奉军阀战争，直隶省交通阻隔，会议只以天津、唐山、京东三个地区党组织代表为基础，选举产生了13人组成的新的顺直省委，书记由工人出身的王藻文担任，傅茂公 (彭真) 负责组织工作，王仲一负责工人运动，张金言 (明远) 负责农民运动。

到此，以上就是小编对于京东物流开会文化图片的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东物流开会文化图片的5点解答对大家有用。