京东物流 技术架构分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东物流 技术架构分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍京东物流 技术架构分析的解答，让我们一起看看吧。

京东物流企业的4p策略分析？

1964年，美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念，即市场营销人员综合运用并优化、组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为4P即产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion)，从那以后4P对市场营销理论和实践产生了深刻的影响，被奉为营销理论中的经典。21世纪伊始，《4R营销》的作者艾略特·艾登伯格提出以关系营销为核心，重在建立顾客忠诚的4R营销理论，它阐述了四个全新的营销组合要素：即关联（Relevancy）、反应（Reaction）、关系（Relation）和回报（Retribution）。

4R理论最大的特点是以竞争为导向，着眼于企业与顾客互动与双赢，不仅积极地适应顾客的需求，而且主动地创造需求，运用优化和系统的思想去整合营销，通过关联、关系、反应等形式与客户形成独特的关系。如果把第三方物流企业和客户看作是无限次博弈的双方，那么最优解，即双方效益最大化(win-win)的策略应该是长期之合作，“4R”正是此思想的最好诠释。然而，4R所强调的与顾客建立良好的关系需要一定的实力基础或者某些特殊条件(如关系网)，并不是任何企业可以轻易做到的。

从企业外部来看，4P组合理论侧重于短期和交易性的利益，缺乏长期考虑，这样促使第三方物流企业和其服务对象企业之间都竞相争取各自利益的最大化，无法达到双赢。从企业内部来看，4P组合理论框架使营销活动看起来过于简单，营销人员和其他部门人员交流不充分，导致营销工作很难真正面对市场，面向顾客，所设计出来的营销方案就不能达到预期的效果。然而，笔者认为4P立足于企业本身的***，能够真正指导企业的营销实践活动，让企业知道如何做，使制定的营销战略能够落地生根、开花结果，就可操作性而言，远远优于4R及其他营销组合。

京东股权架构模式？

据京东提交给美国***（SEC）的一份文件中显示，京东集团创始人、董事局***兼首席执行官刘强东直接及代持京东16.2%的股权，代表78.7%的投票权。其中，刘强东通过离岸家族信托Max Smart Limited持有14.8%的股权，代表73.1%的投票权。

京东为什么树立这样的愿景和使命？

京东物流的愿景是：成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商。京东物流的使命为：技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展。这是出自2020年8月18日，京东CEO王振辉的内部信，信中宣布京东物流将进行使命愿景、组织架构、品牌形象三个升级。

京东拓展岗前途？

待遇还是比较好的

4、负责行业市场的经营管理、行业客户的销售策略制定（价格方案、促销活动、特殊政策等）；

5、以客户为中心，深入研究行业、市场、客户，创新、沉淀行业解决方案，推动产品、系统更迭。

★任职要求

1、大学本科及以上学历，3年及以上零售运营/供应链管理或者物流销售/销售管理工作经历；

2、具有较强的逻辑分析能力、问题解决能力、沟通表达能力、跨部门协作能力；

3、熟练掌握OFFICE，具备优秀的PPT呈现和汇报能力。

到此，以上就是小编对于京东物流 技术架构分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东物流 技术架构分析的4点解答对大家有用。