京东物流绥芬河

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东物流绥芬河的问题，于是小编就整理了2个相关介绍京东物流绥芬河的解答，让我们一起看看吧。

俄罗斯啤酒哪里有卖的？

俄罗斯啤酒在中国的一些进口酒类零售店和餐厅可以购买到。例如，京东、天猫等电商平台也有一些卖家出售这种啤酒。另外，一些大型超市也有可能销售俄罗斯啤酒，您可以到家附近的超市进行寻找。

今年什么感觉生意都不好做，怎样才能把这段时间的损失补回来？

最近网络上出了一个新词语，叫“报复性涨价”，说的就是因为疫情的原因导致门店关闭几个月，而在复工开业之后适当提高商品价格，借此来弥补疫情期间闭店造成的损失，其中最为著名的***就是海底捞涨价***和广东餐饮协会发函美团***。

这几年经济一直都不好，尤其是实体行业

线上电商的冲击、房租的上涨、再加上之前炒房地产占用了老百姓太多的资金，今年又遇到疫情影响，生意不好才是正常现象。就拿我楼下的黄焖鸡米饭来说，去年6月份开业，天气最热的时候几乎没有生意，而到了冬天又赶上疫情，这一年几乎没有赚钱，每天准备的食材都不好，扔了可惜、不扔顾客吃一次下次绝对不会再来，最后选择外兑，在上个月转让掉了。据我估算，这一年下来最少亏损7万以上，这还不算人工和其他方面的损失，综合估计最少损失10万元。

自救的手段要理智，野蛮自救无异于竭泽而渔

在此特殊时期，很多商家也开始展开自救，比如利用外卖平台等手段来增加收入，运营一些促销手段来吸引消费者，这还是比较柔和的手段。但有些商家和协会的做法却让我不敢沟通，而其中最典型的案例就是广东的餐饮协会发函致电美团的***，***本身不关注，据说央视也发文说来着。虽然我是曾经的实体店从业者，但这次我还是支持美团，两家发生战争的原因就是商家认为美团赚太多（虽然20%以上是有点高），自己赚不到钱了，于是就要求美团降价，可房租的支出可比美团高抽佣高多了，咋没人出来闹？不过这事也只是商家想要挽回损失的一种手段而已，哪怕美团降价了，商家也不会把这个降价的返点给消费者的，吃亏的永远是消费者，实际上这还是变相报复性涨价。

基于今年的疫情原因，一切还未稳定下来，截止至4月20日，全国疫情又有死灰复燃的迹象，像黑龙江的绥芬河、哈尔滨，可能又要再次封城，据说绥芬河已经封了，而最近，某市朝阳区又发现聚集性传染***，但真***还不知道。

综上，我认为现在就开始动脑筋，想把损失补回来有些不太现实，还是要观望一段时间的， 如果***不过来，可能转让或直接关店，及时止损是个不错的选择。

此外，想要弥补损失，那在原有商品价格不变的情况下， 唯有吸引更多的来客数才有可能增加利润，而基于疫情原因，这本身是不现实的。那么就要在缩减成本、增加毛利润比率上下功夫，实际上广东的餐饮协会发函美团、海底捞涨价，围绕的都是这个核心，在明知道不能增加来客数的情况下，尽量降低自己的支出成本，以及毛利利润，甚至还***用了一些杀鸡取卵的方式，也就是文章开头我提到的“报复性涨价”，实际上这是非常不可取的。

而基于疫情的严重性，作为实体店从业者之一，能说的也只是希望同行们咬牙多坚持坚持，涨价随行就市就好，可别为了多回本、多赚钱而干那杀鸡取卵的事。而基于现状，也只能咬牙坚持，积极配合当地***，做好疫情防控，尽早消灭疫情，尽快复工复产。

今年受疫情的而影响，感觉生意都不好做。但作为经营者必须要坚持下去，想办法把这一段时间的损失弥补回来。根据自己经营的项目和自身的能力，可以从以下几个方面走出困境，争取能最大限度的弥补损失。

一.经营者自己状态的调整

经历这次疫情，一部分的经营者都面临较大的心理问题。主要是如何面对目前的困难。这需要经营者自身状态的调整。状态永远决定结果。而经营者要有好的经营状态，首先就要调整好心态。目前的经营者必须要有重新归零的心态，要有乐观的心态。在以后的经营中，仍然会面临很多的困难，如果经营者的自身状态不去调整，很难应对目前的经营。

二.节约开支，尽量低成本运作

在前期经营者受到的损失，主要是由于销售收入较少，但经营成本较高，造成亏损。在以后的市场环境中，经营者面对的仍是短期内不乐观的经营环境。所以，必须要尽可能的节约开支，减少经营成本，尽量低成本的运作。也就是开源较难的情况下，就要想办法截流。用生意人的话术，省下来的都是利润。

三.增加获得收入的渠道，多元化运作

今年下半年，特别是一些实体店的朋友，开始产品多元化运作。不是再靠单一的产品销售获得收入。有的是跨行业进行销售。除了在产品经营中获得多元产品的收入。目前也已经有很多的经营者，开始***做自己生意之外事情，获得其它盈利的路径。比如，有的经营者开始尝试做自媒体，做社交电商等。也就是自己的主营业务收入不变，同时利用主营业务的人脉关系，利用自己空余的时间，开拓其它盈利渠道，或者主营业务外的营业收入。

四.立足当下，当要适当做长远规划

目前的生意较为困难，前期受到的损失较大，大都有想在短期内把损失弥补过来的想法。但目前的市场形式，想急于求成，也是非常困难的。虽然现在对于每一个经营者来说，活下来是最关键的。要立足当下，克服目前的困难。但同时仍需要给自己的生意做长远的规划。虽然现在不能马上弥补损失，但可以去做为未来沉淀的事情，比如沉淀一些人脉关系，积累现金流等等。也就是去做一些虽然在当下不能产生收益的事情，但会在未来得到回报。所以，目前的经营者，虽然要做好当下的事情，同时也要给自己的生意做好未来的规划。

总结：

目前对于每一位经营者最关键的是调整好目前的状态，***取行动克服目前的困难。一定能够逐步弥补损失，同时要给自己的生意做长远的规划。

（完）

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今年的生意真心不好做。受疫情影响，旅游业、******业沉重打击，餐饮业也受伤严重，商超客流和营收也下降了。上周末，我在小区周边逛了一圈，看到贴出转让的门店有接近六分之一，估计接下来一两个月，要转让的会更多。

疫情即危机，危机危机，危中有机。要在大环境很差的情况下，跳出思维限制，提前做好“抄底”的准备。以下三点非常有用：

一、储备现金。这里的现金不单单指钱，也包括存款。减少一切不必要的开支，能不花钱就不花钱，不减少损失能快速变现的尽快变现。手握重金，做到“手里有粮，心中不慌”，再过一两个月，有很多扛不住的人，会降价变卖资产，找准时机，随时准备出手抄底。

二、提升技能。在空闲时间，与其终日无所事事，不如趁机提升自己，做自己以前没时间做的感兴趣的事。一来打发无聊时间，二来自我提升。待形势好转了，技能刚好又用得上。

三、有效交流，拓宽朋友圈。越是行情不好的时候，越要保持信息畅通。多和同行交流，多到市场走走，可以从中挖掘有效的信息，为复出做准备。

到此，以上就是小编对于京东物流绥芬河的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东物流绥芬河的2点解答对大家有用。