京东物流 敲钟

交换机 2024-07-24 物流资讯 29

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于京东物流 敲钟的问题,于是小编就整理了2个相关介绍京东物流 敲钟的解答,让我们一起看看吧。

京东登陆港股,在美国是不是就退市了?

京东物流 敲钟

京东先在美国上市,接着6月18日又在香港上市,属于第二次上市融资。当前,京东股票同时在美国和香港挂牌交易,如同A股市场的“万科A+H”模式一样的。

京东在港交所敲钟上市,代码“9618.HK”。公司此次发行1.33亿股,每股定价226港元,募集资金净额约2***.71亿港元,超越网易成今年以来港交所最大规模新股发行,这距离其2014年登陆纳斯达克仅过去了6年。

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此次京东回港上市发行股票,得到了全球资本的极大关注。据京东在港交所公告,京东获认购合计共11.89亿股发售股份,相当于香港公开发售初步可供认购香港发售股份总数665万股的约178.9倍。

京东此次香港公开发售将冻结资金达到2807.6亿港元,这一金额将超出2018年以来赴港上市的小米、阿里巴巴及网易的冻结资金规模。

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对于募集资金的用途,京东表示主要用于投资以供应链为基础的关键技术创新以进一步提升客户体验及提高营运效率。以供应链为基础的技术可应用于京东的关键业务运营,包括零售、物流及客户参与度。

近期京东资本运作频繁,此前,京东与快手宣布战略合作,6月16日,“快手京东双百亿补贴”正式落地,数据显示当天支付金额达14.2亿。

同时在5月28日,京东斥资1亿美元认购国美零售发行的境外可转债,双方达成战略合作。公告显示,国美向京东发行1亿美元可换股债券,初步股份转换价为每股1.255港元。

中概股京东回归,不仅有利于拓展融资渠道,增大资金募集规模,而且有助于进一步减少中概股在美股市场面临的地缘性风险。

-谢谢阅读-

你好,不是的。不过有个信号:在中美关系日趋对立的大背景下,中概股赴港上市,将很可能成为中美脱钩的重要环节。

京东物流 敲钟

一、京东为什么要选择赴港二次上市呢?

其实,这里面包含了市场和安全的两个重要因素,具体如下:

1、市场因素

京东登陆港股也是希望***阿里巴巴的经验。

  • 2019年11月,阿里巴巴赴港上市,上市后股价从187港元一路涨到了227港元,目前股价稳定在200港元左右。

反观京东,这几年在美股的表现并非是一帆风顺的。

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2014年5月22日,京东在纳斯达克上市,当时的市值是300亿美元,股票发行价是20美元,对标的公司是亚马逊。

在2017年第一季度,京东首次实现单季盈利。

2018年1月,京东股价首次突破50美元。但是从同年9月发生在美国大学的***后,京东股价一路下跌,最低时跌回到20美元,直到去年底才企稳回升。

近期,受到电商行业利好的推动,京东的股价一直都稳定在40美元左右。

2019财年,京东营收达到了5769亿元,增长25%。

2020年第一季度,京东收入1707亿元,每股收益0.54美元,超过预期的0.46美元。

  • 目前京东市值630亿美元,在中概股中位居第二,仅次于阿里巴巴。

京东的三大股东分别为腾讯持股17.9%,刘强东持股15.1%,沃尔玛持股9.8%。

2、安全因素

京东赴港上市的另一个重大原因就是,为了降低中美摩擦加剧所带来的经营风险。

京东物流 敲钟

按照目前中国会计法规定,所有公司的会计凭证都不能离开公司,所有在中国运营的公司审计资料也不能离开中国,这就造成了美国公众公司会计监督委员会和美国***只能拿到一份20−F的审计报告,但是拿不到审计报告的底稿,公司云数据和会计凭证等关键数据。

也就是说,支持20−F这份审计报告的原始材料,美国金融监管部门是看不到的,这也就为公司财务***开了一道后门。

  • 其实,特别是瑞幸咖啡的东窗事发后,美国参议众两院就已经开始加强施压,要求国会向中概股展开集体审计和调查,甚至逼迫一些公司退市。

在中美关系不断恶化的大背景下,像京东这样的在美上市公司,未来的生存空间会越来越小,京东赴港上市也可以看做是为将来做了一个备份。

二、京东赴港二次上市所带来的影响

如果说阿里巴巴是中概股赴港上市的试水,那京东就是这个大势的序幕。

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京东赴港上市标志着中概股从美股战略大撤退的正式启动。

按照中金公司的测算,在总共243家美国上市的中概股公司中,目前有20家是符合回到香港上市的条件,其中包括百度、携程、网易、拼多多和微博等知名互联网公司,这20家中概股公司加在一起的总市值达到3400亿美元。

从理论上说,中概股上市公司如果想回到香港上市,只需要具备三个条件:

  • 一是企业必须在2017年12月15日之前在美股上市。二是属于新经济、消费、科技和医疗等领域。三是市值在100亿美元以上,且2018年的年度利润在10亿港元以上。

可以预见,在中美关系对立的大背景下,中概股赴港上市可能会成为中美脱钩的一个重要环节。

这无论对于中国还是这些中概股公司来说,从美股撤退是应对未来的大环境,降低企业风险,一种积极且有效的手段。相信在不久的将来,我们会看到越来越多的中概股公司赴港上市或从美股退市。

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总之,我们现在看到的就是,为了应对中美关系的转变,国家一方面推动中概股回到香港上市,一方面也在推动红筹股回到A股上市,可谓是双向脱钩。京东其实就是在这种大背景下的一种现象,不过它并没有选择美股退市,赴港上市更应该是一种应对策略的备份,这就是我的观点,谢谢。

最近在香港上市的企业不少,网易后京东先后在京东上市,去年阿里巴巴也在香港上市了,在美股上市的市值最大的几家企业目前基本都在香港上市了,现在这些企业选择在香港也上市是和美国的对华政策是相关的。

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去年11月,阿里巴巴在香港上市,在当时的场景下,这为香港资本市场提振不少,香港有了腾讯和阿里两大世界级的互联网企业,今年瑞幸咖啡******之后,美国对在美上市的企业进行了更严格的审查,从这之后就传出不少企业有在香港上市的***,很快的,网易和京东都相继在香港上市,目前中国市值最高的几家互联网企业分别是阿里、腾讯、美团、拼多多、京东、网易。这是中国市值最高的六家上市的互联网企业,现在都已经在香港上市了。

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在香港上市一方面是可以为公司融资,储备更多的资金,另一方面就是香港本来也是一个国际资本市场,如果这些企业在美国的上市未来有什么意外,那么香港是一个备胎市场,依然可以容纳国际投资者。所以这是双保险措施。

所以,在香港上市并不意味这在美国就退市,只是应对未来不确定性的一种措施和做法,在不同的资本市场上市的企业案例还是比较多的,但是在三地上市的还是非常少见, 目前好像只有中国联通是在中国内地、香港、美国三地上市的。中国移动是在美国和香港两地上市的。

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这些互联网企业大多在美股上市,这是很多原因导致的,本文不深究,不过未来这些企业大概率是会回到A股上市的,小米在去香港上市之前其实也想过在A股上市的,最后种种原因作罢了,360原本是在美股上市的,后面私有化之后又在A股借壳上市,不过随着资本市场的改革,未来在海外上市的企业要回到A股上市会容易很多,发行CDR也是一种方式,现在科创板和创业板都实施注册制,这是证券市场的重大改革,也是为这些企业回到A股上市提供了制度保障。

“京腾合作”再出重招,社交电商最后的蛋糕将如何瓜分?

京腾再次合作,只不过是新瓶装旧酒。作为社交电商处于高速发展的当下,几大巨头通过并购,入股等形式不断发力,而京东在此方面的发展相对比较滞后,为保证京东的社交电商不至于太落后,京东只能想尽一切办法在于原来的老东家再次和联手。

如果京东找不到适合自己的社交模式,不能在现有的社交模式上有所突破,即便腾讯在为其输血作用不大,毕竟打铁还需自身硬。

拼多多3,4年的发展已经把下沉市场的长尾用户收获殆尽,阿里也在最近的财报中通报了下沉市场用户的增长达70%之多。而作为早期在国内的电商市场排行老二的京东现如今的增长在放缓。

看当下的社交电商模式,无论如何发展都离不开社交工具,微信自然成了要去拥抱的对象,所以,京东再次与腾讯合作无可厚非。


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以工具论的角度来看,腾讯是超级社交工具,京东是购物选择比价工具,工具与工具的组合合作,在未来将会越来越频繁。

京腾合作,新瓶装老酒也好,创新新玩法也好,在我来看,是再次证明了基于工具为基础商业革命开始大力发酵。

只是需要注意的是,工具本身不具备内容属性与温度属性,用工具的人是否具有内容生产能力和温度感觉,工具所产生的威力也自然不相同。

社交电商成功与否的前提社交定位、发起人以及运营人的操盘能力。

送给所有意向做社交电商的朋友一句话——你有多功利,项目死的就有多快!

前几天,码了一篇文字,说的大概就是这个主题。内容如下:

因种种原因饱受质疑的京东,最近总算稍稍缓和了一下舆论风向,这主要得益于两大利好消息。

首先,京东一季度拿出了一份亮眼的财报,营收1211亿元,净利润73亿元,同比增长超380%。经历种种风波的京东,能够拿出这样一份亮眼的数据,的确有些出人意料,算是在漩涡中暂时稳住了方向。另一点,京东守住了在微信的一级入口,可以继续利用微信巨大的流量***。

据悉,京东花了8亿美元高价,才保留微信一级入口三年时间。京东为何要不惜一切代价守住这个入口呢,究竟值不值的?阿里和腾讯前几天发布的财报,对搞清楚这个问题,有一定的帮助。

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淘宝进入下沉市场的速度,让京东有紧迫感

目前,电商市场经历了10年黄金发展期,出现过阿里巴巴在美国敲钟上市等很多重大***,但如果在这不算长的10年中,挑选出一个更具代表性的年份,2014年可能更有标志性。虽然2014年并非电商市场格局发生重大变动的一年,但包括京东和淘宝在内的电商平台,纷纷开始重视到三四五线城市场的潜力,并喊出进军乡镇市场的口号,“大城市+乡镇市场”的双线战略蓝图,开始跃然纸上。

当时,一二线市场还有很大的上升势头,增量空间仍未见顶,各大电商平台还可以生活在“舒适区”。可能正是因为这一点,电商平台在进入下沉市场时,力度不够大,决心不够强,除了一些乡村“刷墙”广告外,并未在市场策略上留下太多印象,颇有点“雷声大雨点小”的感觉。

但是,在拼多多出现后,这种情况出现了变化。凭借亲友间的拼团,拼多多更具诱惑力的低价,强势出现在城镇和乡村市场。我们不能说阿里和京东不努力,他们可能更多从战略高度来思考问题,想的是要逐渐完善物流体系和供应链,一步步地下沉到乡镇市场,但拼多多却凭借“价格”诱惑,直接完成“空降”。由此不难看出,战略规划不仅要高大上,还要简单、直接、高效。拼多多的成功就可以归结为,用更简单高效的策略,达到了用“时间”换取了“空间”的效果,打很多电商巨头一个措手不及。自此,对阿里和京东来说,进入乡镇市场,就从原来可以慢慢推进,变为了必须迅速拿下。

随后,京东、淘宝开始进行大力反击,京东的拼购,淘宝的抢购和天天特卖等业务模块,受到更多重视与***倾斜。但从结果看,马云的阿里系取得的市场效果更好。阿里巴巴最新财报显示,淘宝和天猫新增1亿用户,其中77%来自于下沉市场。数据显示,同时装有淘宝和拼多的用户,已达到72%。

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如果说,在大规模进入下沉市场之前,京东凭借特色鲜明的直营,在模式上与阿里系的淘宝和天猫保持势均力敌,那么在开发下沉市场的新赛道上,京东稍微有些落后了。同时面对拼多多和阿里的竞争,京东肯定会有紧迫感。

守住微信一级入口,既有流量效应也有战略意义

京东进入下沉市场,为何会慢半拍?我觉得,要从流量引流上考虑这个问题。

与淘宝相同的是,京东进行下沉市场时,会在运营结构、供应体系、价格策略上进行调整。不过,除了这些“常规”方法外,淘宝还有支付宝这个“大杀器”。在2018年,支付宝在线下扫码领红包上,投入了大量真金白银。很多人应该都注意到,在乡镇农贸市场,消费者买菜时甚至都会打开支付宝扫红包,进行支付抵扣,这提高了支付宝的使用频率和下载率,而这部分流量是可以导入到淘宝的。支付宝的导流作用,是京东不具备的。

而且,马云的阿里还有大文娱领域的优酷、作为手机浏览器入口的UC、与百度地图齐名的高德地图,这些生态链伙伴,也是能够给淘宝进行导流的,可以实现流量“ALL in淘宝”的效果,助力阿里开发下沉市场。相对来说,京东的生态布局没有阿里那么大、那么完善。

所以,守住微信一级入口,导入微信的流量,对京东来说是相当重要的。腾讯最新财报数据显示,微信月活用户规模达11.12亿,仍然是APP领域绝对的王者。虽然微信如此庞大的流量,不可能完全导入京东,但一定会对京东进入下沉市场起到推动作用。可以说,京东想要在下沉市场中与淘宝进行搏杀,微信的流量必须要保住。

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更值一提的是,拼多多的上升速度太快,甚至在市场渗透率方面超过了京东,估值也已逼近京东,而且拼多多的崛起也与微信有很大关系。需要注意的是,在京东正式保住微信一级入口之前,坊间传言,微信有可能把这个入口给拼多多。所以,一旦失去微信的流量入口,不仅意味着流量损失,也会在和拼多多的竞争中处于舆论下风,甚至给京东的形象带来不好的影响。

可见,京东守住微信入口,也具有战略意义。面对拼多多的步步紧逼,以及淘宝在下沉市场的动作,京东就算花高价,也要保住微信一级入口。

最后:

其实,“社交电商”概念往深挖的话,有点像“伪概念”。因为,任何一个电商平台,都不可能靠社交活着。说白了,打着社交电商的概念, 就是为了多吸引进来一些流量,最核心的东西,还是渠道、供应链、物流、资本等多维度的深层竞争。拼多多是这样,京东和淘宝同样如此。

到此,以上就是小编对于京东物流 敲钟的问题就介绍到这了,希望介绍关于京东物流 敲钟的2点解答对大家有用。

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